どのような社会貢献へ繋がっているのかを、常に自問自答する

企業の売り上げも大事ですが、行うビジネスでどのような社会貢献へ繋がっているのかを、常に自問自答する2H3G(※)のフットワークが必要です。

※2H3Gとは・・・

★ヘッドワーク(H)
・・・知恵を出し、工夫しながら常に相手の立場で考える「知」

★ハートワーク(H)
・・・お客様、お取引先、従業員、そのすべての家族への「気遣い、心使い」

☆現場(G)、現実(G)、現物指導(G)が重要です。

これら3Gも掴まないまま、経験と勘と根性論だけで、会社経営を行い、また社員への対応を行い、まさに今のお客様、社会にエゴを追求する経営に対する指摘です。

第555号 『経営者へ送るメッセージ─組織は人を知るリーダーの為に働く』

画像:深堀 孝

アドバイザー:深堀 孝

1953年生まれ。保険会社勤務時代、組織、支社及び部門の管理・監督職を務め、本社・首都圏を始め全国9ヶ所で本格的な人事労務管理、人事・教育育成、マーケティング対策、営業企画・組織戦略等の推進に努める。同様のスキルを活かし、2004年に独立。省庁官公庁から一般企業に至るまで、様々な業界でマーケットリサーチ、マーケットソリューション、人事/教育コンサルティング、人事労務管理指導、教育・研修企画運営、人材育成システム等を実践し、指導にあたる。これまでの指導先は1900社。食生活アドバイザー、接客サービスマナーインストラクター。

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